Business Consulting – was unsere Kunden sagen

Wir veröffentlichen nur Rückmeldungen, für die wir eine schriftliche Freigabe haben. Die Namen sind echt, die Unternehmen überprüfbar.

Kundenstimmen

★★★★★
Wir haben mit Core Consulting Experts unsere Logistikkette überarbeitet. In zehn Wochen konnten wir die Lieferzeiten um 18 Prozent verkürzen. Das Team hat sich jeden Dienstag bei uns vor Ort eingebracht und direkt mit unseren Lagerleitern gearbeitet. Keine Folien ohne Substanz, sondern konkrete Arbeit am Prozess.
Portrait Renate Bühler
Renate Bühler
Geschäftsführerin, Bühler Handels AG, Winterthur
★★★★★
Unser SaaS-Produkt hatte ein Preisproblem: Zu viele Rabatte, zu wenig Marge. Die Berater haben unser Pricing komplett neu strukturiert und mit A/B-Tests validiert. Nach sechs Monaten lag der durchschnittliche Vertragswert 27 Prozent höher. Der ROI des Mandats war nach drei Monaten erreicht.
Portrait Lukas Ammann
Lukas Ammann
CPO, DataFlow Systems GmbH, Zürich
★★★★☆
Als Gruppenpraxis mit 12 Ärztinnen und Ärzten fehlte uns der Überblick über unsere Kostenstruktur. Core Consulting Experts hat ein Controlling-System aufgebaut, das wir selbst pflegen können. Die Einführung dauerte acht Wochen. Einziger Kritikpunkt: Der Abschlussbericht kam eine Woche später als vereinbart.
Portrait Dr. Claudia Frei
Dr. Claudia Frei
Praxisleiterin, MedCenter Uster
★★★★★
Wir standen vor der Entscheidung, einen zweiten Produktionsstandort zu eröffnen oder den bestehenden zu erweitern. Die Analyse von Core Consulting Experts hat gezeigt, dass eine Erweiterung am bestehenden Standort 1,2 Millionen Franken günstiger ist und die Kapazität um 35 Prozent steigert. Wir haben uns daran gehalten und sind zufrieden mit dem Ergebnis.
Portrait Thomas Widmer
Thomas Widmer
Inhaber, Widmer Präzisionsteile AG, Schaffhausen

Fallstudien

Produktionshalle eines Maschinenbauunternehmens
Maschinenbau · Prozessoptimierung · 2023

Durchlaufzeit um 22 Prozent reduziert bei der Grunder Maschinenbau AG

Die Grunder Maschinenbau AG in Aarau produziert Spezialteile für die Bahnindustrie. Lieferfristen von 14 Wochen waren branchenüblich, aber der Auftraggeber wollte auf 11 Wochen kommen, um einen Rahmenvertrag mit einem grossen Bahnbetreiber zu sichern.

Wir haben drei Wochen lang die Fertigung analysiert: Rüstzeiten, Materialfluss, Schichtübergaben. Der grösste Engpass war nicht die Maschine, sondern die Qualitätsprüfung, die nur einmal täglich stattfand. Mit einer zweiten Prüfschicht und einer veränderten Reihenfolge der Bearbeitungsschritte sank die Durchlaufzeit auf 10,8 Wochen. Der Rahmenvertrag wurde unterzeichnet.

Empfangsbereich einer modernen Arztpraxis
Gesundheitswesen · Finanzplanung · 2024

Kostenstruktur transparent gemacht für die Praxisgemeinschaft Limmattal

Fünf Fachärzte betreiben gemeinsam eine Gruppenpraxis mit 28 Angestellten. Die Buchhaltung lief über eine externe Treuhandstelle, aber niemand im Haus konnte sagen, welche Abteilung profitabel war und welche nicht.

In acht Wochen haben wir ein internes Controlling aufgebaut, das monatlich zeigt: Umsatz pro Arzt, Materialkosten pro Behandlungstyp, Auslastung der Räume. Dafür haben wir die bestehende Praxissoftware mit einem einfachen Excel-Modell verbunden. Die Praxisleiterin pflegt die Daten selbst, ohne zusätzliche Software-Lizenz. Im ersten Quartal nach der Einführung hat die Praxis zwei unrentable Leistungen eingestellt und den Fokus auf margenstarke Behandlungen gelegt.

Unsere Ergebnisse in Zahlen

Die folgenden Kennzahlen beziehen sich auf abgeschlossene Mandate zwischen 2019 und 2024. Wir aktualisieren sie jährlich.

87
Abgeschlossene Mandate
94 %
Weiterempfehlungsrate
9,2
Wochen durchschnittliche Mandatsdauer
4,7 / 5
Durchschnittliche Kundenbewertung

Die Weiterempfehlungsrate basiert auf einer anonymen Nachbefragung, die wir vier Wochen nach Mandatsende per E-Mail versenden. Rücklaufquote: 72 Prozent. Die Bewertung stammt aus derselben Befragung, Skala 1 bis 5.

Weitere Rückmeldungen

Nicht jeder Kunde möchte einen ausführlichen Erfahrungsbericht schreiben. Hier kurze Auszüge aus E-Mails und Feedback-Formularen:

«Die Zusammenarbeit war unkompliziert. Wir hatten nach sechs Wochen einen Strategieplan, den unser Verwaltungsrat ohne Rückfragen genehmigt hat.»

Sabine Meier, CFO, Alpina Gebäudetechnik AG, Luzern

«Pragmatisch, schnell, ohne Berater-Jargon. Genau das, was wir gesucht haben.»

Marco Zanetti, Geschäftsführer, Zanetti Import GmbH, Basel

«Wir haben drei Beratungsfirmen evaluiert. Core Consulting Experts war die einzige, die im Erstgespräch konkrete Fragen zu unseren Zahlen gestellt hat, statt eine Standardpräsentation abzuspulen.»

Andrea Keller, Leiterin Unternehmensentwicklung, ThermoTech AG, St. Gallen

«Das Finanzmodell, das sie für uns gebaut haben, nutzen wir seit zwei Jahren jeden Monat. Es hat sich mehrfach bezahlt gemacht, besonders bei der Budgetplanung für 2024.»

Patrick Huber, Finanzchef, Gastro Holding Zürichsee, Horgen

Wenn Sie mit einem unserer bisherigen Kunden direkt sprechen möchten, vermitteln wir gerne einen Kontakt. Schreiben Sie uns an [email protected] oder rufen Sie an unter +41 44 314 77 12.